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- Introduction
- L'étude de marché
- La communication
- Les salons
- Les aides et subventions
- Le réseau
- Conclusion
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- Introduction
- Ne pas s'auto-persuader que l'opportunisme est une stratégie
- Ne pas penser que les français sont attendus avec bienveillance
- Ne pas s'installer dans un pays sans préparation
- Ne pas choisir trop vite son agent, son conseil ou son distributeur
- Ne pas commencer la prospection par un salon sans l'avoir préparer
- Ne pas croire que tout peut être pris en charge par les aides et subventions
- Ne pas aborder l'export sans valeur ajoutée
- Conclusion
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- Introduction
- Mettre en corrélation les objectifs financiers et les moyens pour les atteindre
- Réfléchir à ses besoins en accompagnement avant de choisir ses conseils
- Faire une « chasse » pour trouver les bons partenaires
- Vérifier si l'organisation humaine et matérielle de son entreprise peut assumer un développement international
- Externaliser les conseils pendant votre phase de lancement
- Utiliser la force du réseau, même à l'étranger
- Envisager un nouveau pays comme une nouvelle entreprise
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- Introduction
- Les points positifs et négatifs du Brésil
- Se démarquer de la concurrence
- Les barrières à l'entrée
- Les aides aux entreprises
- Tester le marché
- Conclusion
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