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10 conseils aux femmes qui veulent entreprendre
Introduction
Etat des lieux : Entrepreneuriat au féminin
1. Réfléchir à votre projet d'entreprise
2. Parler à votre famille de votre projet
3. Organiser votre emploi du temps pour pouvoir vous consacrer à votre projet
4. Vous informer, vous former à la création d'entreprise, au commercial, à la gestion
5. Echanger avec d'autres créatrices
6. Peaufiner votre projet
7. Choisir les conseils qui vont vous accompagner
8. Réaliser votre étude de marché
9. Etablir votre business plan
10. Démarrer votre activité
Conclusion



(jeudi 29 octobre 2009 08:40)
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L'importance des réseaux professionnels pour les entrepreneures
Avec  l'association « K'elles énergies » :

- Florence Roux, présidente de « K'elles énergies »
- Annie Phan, membre de « K'elles énergies »
- L'association « K'elles énergies »
- L'isolement des entrepreneures
- Des solutions proposées par « K'elles énergies »
- Des entrepreneures dans des secteurs d'activité principalement masculin
- Le profil des membres  de « K'elles énergies »

(vendredi 24 juillet 2009 09:21)
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l'emplacement pour un commerce de détail 
Les 3 facteurs clés de réussite = l'emplacement, l'emplacement, l'emplacement

- 3 types d'emplacements au centre ville
- Centre commercial ou zone commerciale
- Analyse de l'emplacement

(mardi 31 mars 2009 15:23)
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10 propositions pour que les femmes entreprennent plus
1. Ne pas valoriser uniquement les projets innovants
2. Fédérer les différents acteurs de l'accompagnement
3. Former les responsables d'associations de quartiers, les travailleurs sociaux
4. Donner aux créatrices d'entreprises les mêmes droits qu'aux salariées pour la garde des enfants
5. Faciliter l'accès aux technologies de l'information
6. Développer des outils de formation à distance
7. Faciliter l'accès aux aides à la création
8. Elargir l'accès aux microcrédits
9. Favoriser les initiatives privées
10. Mettre en place un carnet de route pour suivre l'accompagnement des projets
 
http://www.autoentrepreneur-pratique.fr

(lundi 5 janvier 2009 16:15)
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Les 7 erreurs qui font perdre de la marge
1. Votre client attend... d'être enfin accueilli et écouté... au standard. Il attend, en vain, une documentation, une visite, un devis...
- Saisissez chaque opportunité de contact
2. Vos vendeurs, vos messages sont comparables à ceux de vos confrères…
- Soyez différent, soyez « remarquable »…
...

(jeudi 8 janvier 2009 13:49)
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Catégorie : 9.2 Relations clients

10 conseils aux repreneurs de PME
1 -   Vous former à la reprise d'entreprise avant de commencer toute démarche
2 -   Bien définir le cahier des charges de votre reprise
3 -   Apprendre à chasser
4 -   Savoir trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendre
5 -   Soyez vendeur lors de votre premier rendez-vous avec le cédant
6 -   Diagnostiquer rapidement les forces et faiblesses de l'entreprise à reprendre
7 -   Constituer une équipe de conseils
8 -   Négocier avec les professionnels
9 -   Vendez votre projet au banquier
10 - Bien réussir son départ dans l'entreprise

(vendredi 18 juillet 2008 10:51)
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Le statut d'auto-entrepreneur
Objectifs du statut d'auto-entrepreneur :

- faciliter le démarrage d'une activité
- régulariser des activités annexes 
1-       les conditions pour bénéficier du statut d'auto-entrepreneur
2-       la couverture sociale et les charges sociales
3-       les impôts à payer
4-       Les avantages et les risques liés à ce nouveau statut
www.autoentrepreneur-pratique.fr


(vendredi 11 juillet 2008 15:23)
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10 conseils aux cédants de PME
1-       Décider tôt de transmettre à vos enfants ou de céder à des salariés ou à un tiers
2-       Continuer d'investir dans votre société et de maintenir l'outil de travail aux normes
3-       Dégager du résultat
4-       Nettoyer le bilan bien en amont de la cession
5-       Vous entourer d'une équipe d'experts spécialisés en transmission d'entreprise
6-       Accepter de donner une garantie d'actif et une garantie de passif lors de la transmission des titres de votre société
7-       Fixer un prix de vente raisonnable
8-       Ne prendre aucun risque sur le paiement du prix
9-       Accompagner le repreneur si cela est nécessaire
10-    Optimiser l'ISF et les placements du prix de vente

(vendredi 11 juillet 2008 13:02)
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Liste des tags : accompagner le repreneur , achat , acquisition entreprise , atpme , caravane des entrepreneurs , céder à un salarié , céder un à tiers , cession , cession entreprise , création entreprise , croissance externe , dégager du résultat , développement , donner un garantie de passif , donner une garantie d actif , e learning , eformation , elearning , emission de formation , entreprenariat , entreprendre , entrepreneur , entrepreneuriat , entrepreneurs , évaluation , expert spécialisé , fixer un prix de vente , formation , formation a distance , formation cession entreprise , formation continue , formation création entreprise , formation en ligne , formation entreprenariat , formation entrepreneur , formation entrepreneuriat , formation gestion , formation gratuite , formation reprise entreprise , formation sur internet , formation sur le web , franchise , garantie d actif , garantie de passif , gestion , intermédiaires en transmission , investir , nettoyer le bilan , optimiser l ISF , paiement du prix , petites annonces , placement , placement du prix de vente , prix de vente , projet création entreprise , recherche , recherche emploi , reprise entreprise , risque , société , television de formation , titres de société , transmette à un tiers , Transmettre à mes enfants , transmettre à un salarié , transmission entreprise , tv des entrepreneurs , valorisation , vente , web tv de formation , webtv

Le diagnostic stratégique de l'entreprise à reprendre
Vos objectifs  :
- Déterminer quel est historique de l'entreprise et le rôle du cédant dans son évolution
- Comprendre ce que fait exactement l'entreprise, pour déterminer ensuite ses forces et ses faiblesses dans ses différentes activités

Votre formation :
Introduction
1. Comprendre l'historique et les activités de l'entreprise
2. Déterminer la place de l'entreprise sur son marché

(jeudi 13 mars 2008 11:36)
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Négocier la reprise du fonds de commerce
Vos objectifs :
- Concrétiser l'opération de reprise
- Savoir quels éléments négocier et comment les négocier avec le cédant
- Connaître le formalisme juridique lié au compromis

Votre formation :
13. Déterminer les éléments à négocier
14. Négocier avec le cédant
15. Signer un compromis

(jeudi 13 mars 2008 13:42)
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Négocier la reprise d'un restaurant traditionnel
Votre formation :
1. Choix entre la reprise du fonds de commerce et la reprise du fonds et des murs
2. Choix entre le rachat du fonds de commerce et le rachat des titres de la société
3. Le prix
4. La position des banques et les possibilités d'emprunt

(jeudi 12 juin 2008 15:17)
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Rejoindre une chaîne volontaire d'Hôtellerie-Restauration
Votre formation :
Le diagnostic de l'hôtel restaurant :
1. L'analyse du marché, de la concurrence, du positionnement et du coefficient de remplissage
2. Le diagnostic immobilier et technique
3. Hôtel-restaurant indépendant ou en réseau
4. Le diagnostic des résultats, du bail et du personnel

Négocier la reprise de l'hôtel restaurant :
1. Choix entre la reprise du fonds de commerce et la reprise du fonds et des murs
2. Le prix
3. La position des banques et les possibilités d'emprunt

(vendredi 20 juin 2008 09:47)
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Le marché des créateurs d'entreprises
Elements importants :
- Marché en croissance
- 40 % des créateurs d'entreprise sont des chômeurs
- Forte disparité régionale de la création
- Les entreprises créées sont très petites
- Les entreprises créees sont fragiles
- Création avec peu de moyens

(vendredi 20 juin 2008 10:57)
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Catégorie : 8.1 Etudes de marchés

Etablir votre plan de financement prévisionnel
Vos objectifs :
? Bien comprendre le processus de décision d'un investissement
? Connaître les critères de la décision ou non d'investir
? Savoir comment établir un plan de financement et construire le vôtre
? Comprendre les précautions à prendre lors de l'établissement de votre plan de financement

Votre formation :
1. Les études et démarches préalables :
? les démarches préalables à la décision d'investissement
? le calcul des coûts de l'investissement
? le compte de résultat prévisionnel de l'investissement
? le calcul de la durée de retour sur investissement
2. L'établissement du plan de financement :
? les coûts
? les budgets
? les financements
3. Les relations entre le plan de financement et les budgets opérationnels
 
www.financementdesentrepreneurs.com

(vendredi 14 mars 2008 10:30)
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Liste des tags : achat , aide , besoin de financement , budgets , budgets opérationnels , calcul de la durée du retour sur investissement , calcul du coût d investiisement , caravane des entrepreneurs , cession , chiffre daffaire prévisionnel , compte résultat prévisionnel , conseil , coûts , création entreprise , croissance externe , décision dinvestissement , demande de financement , démarches , développement , développement , e learning , eformation , elearning , emission de formation , entreprenariat , entreprendre , entrepreneur , entrepreneuriat , entrepreneurs , établissement du plan de financement , évaluation , financement , financements , formation , formation a distance , formation cession entreprise , formation continue , formation création entreprise , formation en ligne , formation entreprenariat , formation entrepreneur , formation entrepreneuriat , formation gestion , formation gratuite , formation reprise entreprise , formation sur internet , formation sur le web , franchise , gestion , investir ou non , investir ou pas , investissement , petites annonces , plan de financement prévionnel , précautions , prévision trésorerie , projet création entreprise , recherche , recherche , recherche emploi , reprise entreprise , reprise entreprise , retour sur investissment , savoir investir , television de formation , transmission entreprise , trésorerie prévisionnelle , trouver , tv des entrepreneurs , tvdesentrepreneurs , valorisation , vente , web tv de formation , webtv

Négocier la reprise d'un camping
Votre formation :
1. Choix entre la reprise du fonds de commerce et la reprise du fonds et des murs
2. Choix entre le rachat du fonds de commerce et le rachat des titres de la société
3. Le prix
4. La position des banques et les possibilités d'emprunt

(vendredi 20 juin 2008 09:19)
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Pourquoi les français créent moins que les anglais et les allemands ?
La France dans le peloton de presse
Analyse de la création en Europe et raisons du retard de la France
 
http://www.autoentrepreneur-pratique.fr

(vendredi 20 juin 2008 10:36)
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Négocier la reprise d'un hôtel-bureau
Votre formation :
1. Choix entre la reprise du fonds de commerce et la reprise du fonds et des murs
2. Choix entre le rachat du fonds de commerce et le rachat des titres de la société
3. Le prix
4. La position des banques

(mardi 10 juin 2008 16:24)
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Diagnostiquer la reprise d'un camping
Votre formation :
Le marché des campings en France
Rappel sur la réglementation
1. La situation du camping
2. Le marché et la concurrence
3. Le positionnement et le taux d'occupation
4. Le terrain, les aménagements et le respects des normes
5. Le bail, le personnel et les résultats

(jeudi 19 juin 2008 16:27)
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Contrôler vos comptes et en préparer l'analyse
Vos objectifs :
? Connaître les documents nécessaires au contrôle des comptes
? Savoir quels contrôles effectuer et comment les effectuer
? Déterminer les principales sources d'erreurs dans vos comptes et savoir les découvrir

Votre formation :
1. Les documents nécessaires :
? votre bilan
? votre compte de résultat
? vos soldes intermédiaires de gestion
? votre tableau de financement
2. Les contrôles à effectuer :
? analyse en valeur absolue
? analyse en pourcentage
? analyse des variations
3. Les principales sources d'erreurs :
? les erreurs liées aux stocks
? l'oubli d'écritures d'abonnement

(vendredi 14 mars 2008 11:28)
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