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Assurer la confidentialité lors d'une vente d'entreprise
- Introduction
- La peur du concernant cette perte de - Comment son en respectant cette nécessaire ?- Quels sont les points couverts par l' de ?- Un conseil pour les cédants- Un conseil pour les

(mardi 13 avril 2010 15:14)
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Transmission d'entreprise
- Introduction
- Les conséquences du sur la reprise transmission d'- La répartition des reprises d' par type de - La distinction entre ventre d' et vente d'actifs- La différence entre in bonis et en - Un pour les cédants

(mercredi 14 avril 2010 09:46)
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Pôle reprise / transmission de commerce : Caravane des Entrepreneurs
- Les de la pour les cédants et les
- Une pour reprise de ou transmission de
- Des rencontres individuelles avec des experts
- Préparer visite sur la Caravane
- Des exemples concrets de reprise - transmission de grâce à la Caravane
- Les points forts de la Caravane pour faciliter la reprise - transmission de

(vendredi 12 mars 2010 16:11)
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La gérance salariée
1. Les deux catégories de gérance salariée
2. La du du de
3. La nature du liant le du et le
4. La nature juridique de la tirée par le
5. Les juridictions compétentes en cas de litiges
6. La fin du de gérance


(mercredi 6 mai 2009 11:30)
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Catégorie : 4.01 Recherche cible

La location-gérance d'un fonds de commerce ou artisanal
1. de la -gérance du de ou gérance libre
2. de mise en du de ou artisanal
3. Forme du contrat de -gérance
4. Conséquences juridiques de la mise en -gérance
5. Conséquences fiscales de la mise en -gérance
6. Conséquences sociales de la mise en -gérance
7. à accomplir
8. Conséquences à la fin du contrat en -gérance


(mercredi 6 mai 2009 10:12)
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Catégorie : 4.01 Recherche cible

Reprendre l'entreprise qui vous emploie
Reprise d' pas ses
Trois questions:
1. Que vaut l' ?
2. Quels sont les différents seuils de majorité ?
3. Comment cette ?

(mardi 29 juillet 2008 17:15)
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10 conseils aux repreneurs
1 - Vous former à la reprise d' avant de commencer toute démarche
2 - définir le cahier des de votre reprise
3 - Apprendre à chasser
4 - Savoir trouver les pièges dans les bilans des entreprises à reprendre
5 - Soyez vendeur lors de votre premier rendez-vous avec le cédant
6 - Diagnostiquer rapidement les et faiblesses de l' à reprendre
7 - Constituer une équipe de
8 - Négocier avec les professionnels
9 - Vendez votre au banquier
10 - son départ dans l'

(vendredi 18 juillet 2008 10:51)
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