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Etablir votre plan de financement prévisionnel
Vos objectifs :
? Bien comprendre le processus de décision d'un investissement
? Connaître les critères de la décision ou non d'investir
? Savoir comment établir un plan de financement et construire le vôtre
? Comprendre les précautions à prendre lors de l'établissement de votre plan de financement

Votre formation :
1. Les études et démarches préalables :
? les démarches préalables à la décision d'investissement
? le calcul des coûts de l'investissement
? le compte de résultat prévisionnel de l'investissement
? le calcul de la durée de retour sur investissement
2. L'établissement du plan de financement :
? les coûts
? les budgets
? les financements
3. Les relations entre le plan de financement et les budgets opérationnels
 
www.financementdesentrepreneurs.com

(vendredi 14 mars 2008 10:30)
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La construction d'un tableau de bord
Vos objectifs :
• Connaître le contenu minimal d'un tableau de bord efficace et performant

Votre formation :
• le chiffre d'affaires
• le résultat d'exploitation
• le besoin en fonds de roulement et la trésorerie
• le carnet de commande

(lundi 17 mars 2008 15:41)
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Analyser votre tableau de bord
Vos objectifs :
? Vous convaincre de l'importance d'une analyse mensuelle de votre tableau de bord
? Connaître les éléments à analyser et les techniques à utiliser
? Savoir quelles décisions prendre

Votre formation :
1. Les éléments à analyser :
? le chiffre d'affaires
? le résultat
? le besoin en fonds de roulement
? des ratios spécifiques
2. Les techniques d'analyse
? en valeur absolue
? en pourcentage
? par comparaison dans le temps
? par comparaison avec des concurrents
3. Les décisions à prendre

(mardi 18 mars 2008 10:51)
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Intégrer la nécessité d'un tableau de bord
Vos objectifs :
? Comprendre quels sont les objectifs d'un tableau de bord
? Connaître le contenu d'un tableau de bord
? Développer, dans l'organisation de votre entreprise, les facteurs clés de réussite de la mise en place et de l'obtention de votre tableau de bord

Votre formation :
1. Les objectifs d'un tableau de bord :
? un outil de pilotage
? un outil de communication
? un outil d'analyse des performances
2. Le contenu d'un tableau de bord :
? la production
? le niveau d'activité
? l'évolution du portefeuille clients
? le chiffre d'affaires
? le résultat
? les stocks
? le compte clients
? des ratios spécifiques
3. Les facteurs clés de succès de votre tableau de bord

(vendredi 14 mars 2008 09:49)
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Le rappel des contraintes pour la mise en place d'un tableau de bord
Vos objectifs :
? Bien prendre en compte les contraintes d'organisation et de procédures au sein de votre entreprise pour faciliter l'obtention de votre tableau de bord

Votre formation :
? un document synthétique, avec des informations pertinentes
? les procédures  à mettre en ?uvre pour avoir votre tableau de bord dans les 10 jours
? la fiabilité des informations du tableau de bord

(lundi 17 mars 2008 13:46)
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Etablir votre compte de résultat prévisionnel
Vos objectifs :
- Connaître les paramètres à prendre en compte lors de l'établissement de votre compte de résultat prévisionnel
- Savoir prévoir ces différents paramètres
- Tirer parti des éléments externes pour améliorer le développement et la gestion de votre entreprise

Votre formation :
1. Les paramètres à prendre en compte :
- l'inflation
- la croissance
- vos propres décisions de gestion :
   - réorganisation de l'entreprise
   - nouveau matériel
   - internalisation ou externalisation
   -  embauches ou licenciements
   - campagne de promotion
- les éléments exceptionnels :
   - réduction du temps de travail
   - arrivée d'un nouveau concurrent
   - événement sportif et culturel

(lundi 17 mars 2008 11:53)
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